こんにちは、設備課の壬生みや子(仮名)です。
入社して3年目になりました。
昨年までは、H先輩に指示をもらって進めていましたが、今年からはメイン担当として、率先して進めることをテーマに頑張っていきます。
知れば知るほど、知らないことが出てきて、びっくりする日々ですが、新たな発見をみなさんとも分かち合えたらと思っています。
どうぞ、よろしくお願いします。
早速、病院の受変電更新改修の案件に携わることになりました。
受変電設備の変圧器、複数あるうちの１つを更新します。病院のため、電気の供給が患者さんの命に直結する可能性があります。
停電するときの仮設・切替計画が重要なポイントです。
現地調査で、図面との整合性を確認し、病院の担当者と停電可・不可の切り分けなど、条件の確認を行いました。
更新する変圧器の負荷計算を行い、必要な仮設電源の容量を算出します。更新する変圧器から2棟に供給しているため、工事の時は、1棟は既設の非常用発電機を使い、もう1棟は仮設の発電機を設置して、新しい変圧器を設置、それぞれ新設の変圧器に繋ぎなおす流れになりそうです。
この流れを「ステップ図」として作成します。「ステップ図」は工事順序やフェーズごとの配置や動線などを明示します。工程の順序が重要な時や、工事フェーズごとの影響範囲を示したい時などに使われます。
今後、具体的に詳細を詰めながら、計画を作っていきます。
そして、なんと今期からRebroでの設計が本格的にスタートすることになりました。
私は入社してからRebroを使っていますが、設計の前半はRebro、最終・後半になると JW-CAD に切り替えていました。これは、お客様に成果品として納品するときの図面データがJW-CADの指定であることが多く、それに合わせている状況があったためでした。
が、BIMの時代が来たようです。
昨年からBIM推進チームができて、本格スタートに向けて動いてくださっていました。
まずは、電気チーム内でも、図面について、微妙に書き方やルールが人によって違うこともあったのを、統一化することになりました。Mさんが中心に標準の設定やマニュアル等を作成して下さったので、設定はスムーズにできました。
また、建築のCADとの連携も課題でした。建築チームはAutoCADを使用されています。
建築からもらったデータを読み込んだ時、ソフトが異なるため、線種が変更されてしまい、見え方が異なることがありました。なるべく、同じになるように設定を調整されました。
同じRebroでも機械チームとの連携は重要ですし、建築のデータが図面のベースになり、データの連携って思っているより、複雑なんやと感じています。今までと違う不安はありますが、BIMが進んでいくんだ！という実感があって、これから楽しみです。
さて、以前にもご紹介した調子の悪いコーヒーメーカーが、ついに、
買い替えられました！
やっぱり、違うんです。
香りが軽やかです。
技術の進歩を感じながら、コーヒータイムを過ごしています。
これから夏に向けて、案件が増えてくると思うので、ご紹介させて頂きますね。